Een van de belangrijke aanjagers voor commercieel vastgoed is de vraag hoe we werk organiseren. In mijn presentatie stelt Han Mesters human capital centraal bij de vraag hoe kennis en kunde in de toekomst georganiseerd wordt. We zien een sterke trend naar de vermenselijking van organisaties en het bedrijfspand speelt een belangrijke rol bij het vormgeven van de gewenste bedrijfscultuur.
In een wereld van aanhoudende schaarste aan medewerkers zien we dat de bedrijfscultuur en de kwaliteit van management usp’s (unique selling points) worden. We denken daarom ook dat de werkomgeving kleinschaliger gaat worden en gebaseerd gaat worden op het zogeheten Dunbar number (150).
Familiebedrijven kunnen niet alleen met hun bedrijfscultuur concurrerend zijn op de arbeidsmarkt, maar ook met de keuze en inrichting van hun bedrijfsmatig onroerend goed.
